Analisis
Pekerjaan
(Disusun
guna memenuhi mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Dosen
Pengampu Bu Harnanik
Oleh
Chotibul
Umam 7101414196
Pendidikan
Administrasi Perkantoran A 2014
Fakultas
Ekonomi
Universitas
Negeri Semarang
Semarang
2015
CV Warna Agung Baru Wood Industry
Deskripsi Pekerjaan
Nama
Jabatan : Supervisor Produksi
A. Fungsi
Supervisor Produksi merupakan jabatan di bawah
supervise Manajer Produksi, yang memiliki fungsi untuk mengawasi secara
langsung kepala regu (mandor) dibawah tanggung jawabnya (serta mengawasi secara
tidak langsung semua karyawan yang berada dibawah tanggung jawabnya) dan mampu
bekerja sama secara efektif dan efisien dengan semua bagian lain terkait dengan
proses produksi (mekanik, operator mesin dll) guna memproduksi bahan jadi yang
memenuhi kualitas yang telah ditentukan dan memenuhi pesanan dari pemesan
sesuai waktu yang ditentukan.
B.
Tugas
1.
Mengatur,
mengontrol dan meningkatkan kemampuan SDM, bahan baku setengah jadi/jadi dan
mesin – mesin produksi didalam wilayah tanggung jawabnya
2.
Memaksimalkan efisiensi
kerja
3.
Meminimalkan biaya produksi dan menghasilkan bahan
setengah jadi/jadi yang memenuhi standard kebutuhan pelanggan
C.
Wewenang
1.
Mengkordinasi
kepala regu (mandor) masing-masing bagian
2.
Mendisiplinkan anak buahnya (baik kepala regu maupun
karyawan langsung) sesuai dengan kententuan/peraturan yang berlaku di
perusahaan.
3.
Melakukan pemindahan karyawan dari satu bagian ke
bagian lain jika diperlukan
4. Menghentikan
dan mengatur pengoperasian mesin– mesin produksi guna mencapai hasil produksi
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta pemenuhan batas waktu pengiriman
hasil produksi.
D. Tanggungjawab
1. Bertanggung jawab dalam memberikan
bimbingan/pelatihan kepada anak buah (terutama kepala regu) guna mencapai tingkat
batas minimum kemampuan yang diperlukan bagi timnya dan mendisiplinkan anak
buahnya sesuai dengan ketentuan/peraturan yang
berlaku di perusahaan.
2. Bertanggung jawab dalam mencapai tingkat kuantitas
(output), kualitas dan jadwal produksi serta tingkat kegunaan mesin produkssi
yang telah ditetapkan dan disepakati bersama.
3. Bertanggung jawab dalam pemenuhan standard kualitas
hasil produksi sesuai dengan tingkat kebutuhan pelanggan dan jadwal pengiriman
hasil produksi sesuai waktu yang telah disepakati
4. Bertanggung jawab terhadap keselamatan kerja dan
standard kebersihan lingkungan kerja (keteraturan/kerapihan lingkungan kerja).
5. Bertanggung jawab dalam melakukan koordinasi dan
membina kerja sama tim yang solid.
6. Bertanggung jawab dalam membuat laporan secara
berkala kepada atasannya (manajer produksi) atas hasil kerjanya beserta analisa
permasalahannya, tindakan–tindakan perbaikan atas permasalahan tersebut serta
batas waktu estimasi penyelesaian masalah–masalah tersebut secara singkat, padat dan kongkrit.
Hubungan
lini
Atasan
langsung : Manajer Produksi
Bawahan
langung : Kepala Regu
(Mandor)
E. Kondisi Kerja
Supervisor Produksi bekerja di
pabrik yang cukup nyaman. Pada jadwal normal waktu kerja mulai jam 07.00 pagi
sampai jam 15.00 sore dengan istirahat satu jam pada pukul 12.00-13.00, dan jam
kerja sampai pukul 17.00 jika ditambah dengan lembur dan/atau mengawasi
karyawan dan memberikan bimbingan serta pelatiahan kepada karyawan.
F. Syarat-syarat
Pekerjaan
1. Syarat
Pendidikan
Untuk menjadi seorang supervisor
bagian produksi pada pabrik tersebut, minimal telah lulus S1 tidak harus dari
jurusan manajemen namun bisa dari jurusan lainnya
2. Pengalaman
a. Dasar
pengoprasian mesin produksi
b. Dasar proses
produksi
3. Persyaratan
khusus
Sehat jasmani maupun rohani (tidak
cacat fisik)
4. Pelatihan
dan keahlian
a. Dasar
operasi mesin produksi
b. Keselamatan
kerja
c. Proses
produksi
d. Manajerial
5. Lain-lain
a. Bertanggungjawab
b. Disiplin
c. Loyal
G. Standar
Penilaian Prestrasi Kerja
Standar
untuk menilai apakah kinerja dari Supervisor produksi sudah bagus atau tidak
adalah dilihat dari produksi pabrik itu sendiri, apakah produksinya sudah sudah
sesuai standar (sesuai pesanan) atau belum. Jadi untuk menentukan apakah
Supervisor Produksi sudah bekerja sesuai standar yang sudah ditentukan adalah
dari kualitas dan kuantitas dari produksinya.
Di pabrik juga menerapkan reward
bagi karyawan yang berprestasi, bentuknya tergantung pada kebijakan pabrik.
Untuk
karyawan yang dipandang sudah bagus baik dari ketrampilan maupun loyalitasnya,
dari pabrik juga memberikan reward dengan mempromosikan karyawan tersebut
menjadi kepala kelompok atau mandor.

Tidak ada komentar:
Posting Komentar